上午，融资租赁实战企业家于志晖老师为大家介绍关于融资租赁的那些事。于老师结合自己操作过的项目从战略定位与品牌塑造、经营思路的清晰化、租赁模式的个性化、租赁服务的综合化、客户选择的集群化、运营团队的专业化来讲解融资租赁公司的专业化发展。关于风险管理的创新性思考，于老师从风险管理的系统性、专业性以及如何看待租赁项目、认识项目风险、化解项目风险，如何搭建风控体系进行详细的讲解。最后他对融资租赁的发展提出几点思考的建议：1、租赁公司应该追求做大投放金额，还是增加服务客户数量？2、从化解风险的角度上看，租赁物权管理未来还需要做哪些创新？3、租赁公司的综合成本如何实现有效降低？4、各种类型的租赁公司之间，如何实现合作与共赢？5、适用于租赁客户的信用评价体系如何建立？6、租赁公司多元化融资的未来路径该如何探索？希望学员们通过学习可以多加思考，达到学习的目的。

温老师从企业发展过程面临的八大问题带出合伙制、合伙人和合伙企业的概念，重点讲解了合伙人模式设计10规则，并带来万科及韩都衣舍的案例分析。随后，温老师讲到非上市公司实施股权激励的重要性，从尽职调查、方案设计、方案实施一一讲解。最后温老师从操作层面上重点为大家讲解企业股权架构设计，从企业控制权，控股、控人、控权、章程、董事会、董监高任免6种模式结合案例解析进行全面的阐述。温老师以独特的系统思维、逻辑思维、形象思维和创新思维，课程结构完整清晰，对理论和实务案例的阐述由浅入深，学员受益匪浅。

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2021年01月09日，我们将迎来继续教育公开课以及我们的课程考试，请同学们好好复习功课，考出好成绩。